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旅游地产开发需要注意哪些问题?

更新时间:2018-09-07

  1、作为旅游地产开发主体本身应该具备一定的专业运营能力和一个好的心态。旅游地产开发商,尤其是刚刚介入该领域的开发商,对旅游行业不熟悉,所以投资的信心不足,方向不明,甚至不知从何下手。首先,旅游地产开发商要对国家的政策进行研究,通过对区域发展政策的研究,明确国家大的区域发展走向和国家支持的重点区域,从而进行投资方向的初步选择。必须对未来投资土地的升值空间和渠道有所预测。初步了解旅游与地产的切割模式和常规分配比例。搞清楚土地流转方式,考虑土地上面所涉及的三农问题,即如何解决农民的生活方式和生存方式,从而实现和谐、共同发展,这点是国家目前重点关注的问题,同样也是旅游地产开发必须解决的根本问题。其次, 要有自己的开发决策团队,运营过程中可以借助第三方的规划设计咨询团队,但是旅游地产开发所涉及的与地方政府、农民、土地、报批等问题需要有一个较为专业的团队执行落实。第三方咨询单位只能是外脑,不可能解决所有的问题。第三,开发商必须要有一个好的心态,基于为政府和当地老百姓考虑的基础上需求最大的利益价值。因为旅游地产项目所依托的土地上的情况比城市地产项目要复杂得多,涉及到民生、复杂的土地权属等,如果项目涉及地盘大,还得具备部分政府职能,就业、税收、生态环境的可持续发展、管理运营主体的确定等问题。

  2、旅游地产运营过程中,注意把握好政府、企业、消费者三者之间需求结构往复变换的制衡结果。

  从政府角度来看,旅游地产是城市形象区和城市第三产业发展的承载区,具有投资大、回收期长的特点,所以政府会为其发展配套相应的财税和土地政策。

  从开发商角度来看,介入旅游地产是为了通过低成本的土地进行房地产开发,但同时也需要承担一定的社会功能和运营压力,必须解决购房人群的问题,也就是除地产之外的旅游项目的吸引力问题。

  从消费者角度来看,旅游地产是城市化时代,人类内心想要回归的一种生活方式,一种能把休闲引入生活的地产存在方式。所以只要把交通、综合配套、度假产品、环境等要素考虑完善,具备了满足消费者旅居一体的生活度假方式,就会形成具有市场需求的产品。

  许教授认为这两个层面是旅游地产开发前期需要重点理顺的问题,至于规划设计、商业模式、投资估算、政企民利益关系、开发协议拟定、工程管理、开业方案等问题的解决是昱盛宏方旅游地产咨询机构最为专业的服务内容,可根据不同的项目给予相匹配的最佳答案。

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