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什么是旅游地产缺乏细分标准 开发商各自为战?

更新时间:2018-09-08

  中国农业大学本科生,工商管理类专业,热爱旅游,喜欢搜集旅游中的各种小时细节,读过很多旅游方面的书今年旅游地产好像特别火,其实一些大型房企蓄谋旅游地产已久,并已形成他们独有的开发模式。例如,世茂集团从商务酒店涉足旅游地产,在武汉、福州、大连等地开发的“龙湾”系列旅游度假项目之后,逐渐形成自有的“世茂旅居开发模式”; 光耀集团以“飞行日志”为主题从惠东出发,到威海、再到韩国济洲岛,势必将“全球候鸟度假基地”模式复制全球;恒大地产也逐渐形成以“世纪旅游城”为特色的旅游地产开发模式,另万达、龙湖、雅居乐、中弘地产也将逐渐形成自己的旅游地产开发模式。国内有没有一种成功的旅游地产开发模式可以广为借鉴?国际旅游地产专家评审委员会(IHRE)专家委员,北京山水文园集团副总裁王叶濛表示,“现在全国各地都在搞旅游地产、养生地产,但真正做好的,实在屈指可数!”。IHRE副主任委员,复旦大学地产运营研究所所长蔡为民认为,“旅游地产概念模糊,缺乏行业细分标准”,另有不愿具名的业内资深人士表示,“目前旅游地产尚处于前期相互模仿,开发商各自为战的阶段,前期策划定位与后期运营管理易脱节,成功的旅游地产开发模式还有待时日检验”。

  1) 5+2生活度假物业 指地处区域中心城市1-3小时车程生活圈内,周边环境优美、空气清新的度假住宿物业,能满足中高端消费群体用于周末和节假日期间,远离城市喧嚣的休闲度假居住,以及此类家庭中健康老人常年用于养生和养老居住。

  2) “候鸟型”度假物业 指地处具备较强气候差异性的宜居型旅游城市,如适合冬季避寒、夏季避暑、春秋季节养生度假的“候鸟”型度假物业,能满足中(健康)老年人用于生态养生、度假式养老、候鸟式过冬或避暑等季节性度假居住。

  企业成立时间:2014年12月15日;企业规模:100人以上;产品或服务类型:周边游,自驾游面向用户类型:各种类型的用户、企业有专职客户人员。

  旅游地产可以看作是一个在扩张建设用地和增加土地收入的擦边球叫法。是一个相对复杂的用地性质以及现在难以界定的开发模式。看现在的趋势,旅游地产好高骛远,牵强附会,在与旅游相结合的时机还不成熟,必定造成大量的消极建设,危害性很大。现在旅游地产成为了部分开发商和政府的挡箭牌。

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